1，KOL深度合作，種草帶貨定向營(yíng)銷 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是以年青貌美、具有消費(fèi)引導(dǎo)力的時(shí)髦達(dá)人為形象代表，以KOL的品嘗和眼光為引導(dǎo)，進(jìn)行選款和視覺推行，在相關(guān)交際渠道上吸聚流量，依托巨大的粉絲集體進(jìn)行定向營(yíng)銷。現(xiàn)代年青人熱 衷于“種草”和“拔草”，而KOL們的意見便是他們主要的“種草來歷”，他們與品牌的深度合作也往往能起到適當(dāng)不錯(cuò)的帶貨才能。 比如YSL在其秋冬系列口紅上市期間，邀請(qǐng)了10位騰訊微視的KOL為新口紅拍攝同享種草類短視頻，并將10個(gè)KOL的視頻

做成微視合集，使用閃屏方式進(jìn)行推行導(dǎo)流，就帶來了很高的商業(yè)轉(zhuǎn)化率。 KOL本身便是行走的“種草機(jī)”，經(jīng)過其為品牌背書，或許在其視頻中進(jìn)行深度植入，能夠加大品牌的曝光，推進(jìn)受眾對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注，加深對(duì)品牌的信任度與好感度，并基于好的運(yùn)營(yíng)構(gòu)成爆款也不是 難事，“口紅一哥”李佳琪、張大奕短視頻帶貨的事例也能很好的解說這一現(xiàn)象。

2，構(gòu)建話題特色，推進(jìn)短視頻交際 短視頻開展至今，功能逐漸強(qiáng)壯，單向的傳達(dá)的現(xiàn)已滿意不了受眾的需求，具有話題特色才能引起他們的興趣。如果品牌抓住了這樣的時(shí)機(jī)，不只讓受眾充沛參加到品牌的的構(gòu)思中，讓品牌的影響力 得以連續(xù);還推進(jìn)了短視頻交際的開展，我們以“合拍視頻”會(huì)友，找到情投意合的集體。 比如斯凱奇代言人黃子韜，攜手微視，發(fā)起斯凱奇熊貓舞挑戰(zhàn)賽。魔性洗腦的熊貓舞，一上線就引起粉絲劇烈的討論。 各路大神紛紛上線與黃子韜合拍斗舞，一決高低。 還有奧利奧與微視的代言人同為吳磊，品牌抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，入駐微視。使用吳磊的雙代言人的特殊身份，發(fā)起很強(qiáng)互動(dòng)合拍——“別搶我的奧利奧”挑戰(zhàn)賽。吳磊的“姐姐粉”們，紛紛標(biāo)明要給三石 弟弟投食。在此營(yíng)銷過程中，奧利奧作為道具，足足刷了一大波存在感。

3，鼓舞用戶參加互動(dòng)，品牌形象更易深入人心 隨著短視頻渠道正在興起，用戶的留意力現(xiàn)已漸漸的從文字、圖片過渡到了視頻。就連

中國(guó)重要的交際產(chǎn)品微信也推出了小視頻功能，這說明視頻年代現(xiàn)已到來。認(rèn)識(shí)到這一趨勢(shì)后，小米在美拍里 鼓舞用戶賣萌起來，并且要求很簡(jiǎn)略，只需求用戶發(fā)賣萌短視頻并加話題#賣萌不可恥即可參加，一起要求用戶關(guān)注小米手機(jī)的美拍官方賬號(hào)。在短短幾天內(nèi)，#賣萌不可#的美拍相關(guān)視頻播映量 就打破了1000萬。

4，經(jīng)過激發(fā)美拍用戶來積極參加發(fā)明內(nèi)容，品牌的形象更能深入人心，引發(fā)的UGC模式，為小米手機(jī)的品牌營(yíng)銷起到了強(qiáng)有力的曝光作用。 而在微視渠道上，小米手機(jī)相同發(fā)布了幾個(gè)短視頻。這些短視頻都反映出一個(gè)共同點(diǎn):將產(chǎn)品融入到構(gòu)思的全體中去，這樣會(huì)引發(fā)受眾更多的聯(lián)想比如用品牌稱號(hào)來做聯(lián)想構(gòu)思，這些短視頻構(gòu)思不只 招引了消費(fèi)者的留意，一起也增加了小米品牌與用戶集體的互動(dòng)。 由于短視頻這一載體的特殊性，短視頻營(yíng)銷的角色不再拘泥于以往的“品牌”或許“代言人”的桎梏。既能夠是品牌，也能夠是話題的發(fā)起者、參加者，因此品牌的植入能夠做到愈加天然和隱性，也 給品牌留下了寬廣的營(yíng)銷發(fā)揮空間。在方式和內(nèi)容上，短視頻較之于傳統(tǒng)圖文，更賦有旺盛生命力。在千禧一代的網(wǎng)絡(luò)方針受眾中，這種新興的媒體方式更易抓取他們?nèi)找娣稚⒌牧粢饬?，并招引他?參加營(yíng)銷之中。